Бумажная отрасль готова к открытому диалогу

В период с 15 по 22 августа на калужской земле с успехом прошла Неделя «Бумажное сердце», посвященная отечественной бумажной промышленности, колыбелью которой по праву называется Калужская область. В ходе Недели состоялись многочисленные интересные мероприятия, лекции, экскурсии, в которых приняли участие тысячи человек. Кульминационным пунктом Недели стала федеральная отраслевая конференция «ЦБП-2035: отраслевая стратегия технологического, кадрового и устойчивого развития», которая прошла 22 августа 2026 г. в Полотняном Заводе. Организатором грандиозного проекта выступила компания «Объединенные бумажные фабрики» (ОБФ). Редакция Unipack.Ru предлагает вниманию читателей интервью с Д.А. Дулькиным, управляющим партнером компании «Объединенные бумажные фабрики» (ОБФ), который рассказывает о прошедших мероприятиях и подводит их итоги.

Позади Неделя «Бумажное сердце» и ее кульминация – Федеральная конференция «ЦБП-2035». Компания ОБФ – главный организатор проекта. Каковы для Вас основные итоги этих мероприятий в целом?

Главный итог — это живой отклик и готовность отрасли к открытому диалогу. Мы переживаем третью волну трансформации промышленности, основанную на автоматизации и цифровизации. Мы должны не просто обсуждать эти изменения, а формировать повестку, объединять усилия бизнеса, государства и образования. Уникальность этих мероприятий в том, что они объединяют широкий круг участников — от производственников до представителей креативных индустрий. И, что особенно важно, на конференции мы вышли за рамки кадровых вопросов целлюлозно-бумажной отрасли и говорили о бизнесе в целом — о стратегиях развития, об инвестиционной привлекательности, о том, как современные управленческие подходы могут изменить промышленность. Это сделало диалог гораздо глубже и значимее, а сам проект вырос из качественного уникального отраслевого мероприятия до федеральной значимости.

В ходе конференции выдвигались идеи объединения предприятий отрасли, выработки общих позиций по различным вопросам, создания партнёрств. Как Вы думаете, насколько это важно в практическом плане и не помешает ли этому конкуренция?

Конкуренция — это двигатель прогресса, но сегодняшние вызовы требуют от нас не только соперничества, но и сотрудничества. Это не противоречие, а новый уровень зрелости отрасли. Мы говорим о создании кадровых и технологических альянсов. В практическом плане это критически важно для выработки общих стандартов, совместного решения системных проблем — от импортозамещения до подготовки кадров. Когда мы объединяем усилия в этих вопросах, конкуренция переходит в плоскость качества и инноваций, где выигрывает вся отрасль, а значит, и каждый игрок в отдельности.

В чём для Вас состоит главная ценность прошедшей конференции?

Главная ценность — в переходе от слов к делу. Конференция стала площадкой, где мы не просто констатировали проблемы, а начали формировать решения. Мы услышали представителей Минпромторга, региональной власти, ведущих предприятий и экспертов в области управления персоналом. Центральной темой стало развитие человеческого капитала в неразрывной связи с модернизацией производства. Для меня лично ценность в том, что мы смогли заложить основу для долгосрочного диалога, который, уверен, будет продолжен. Это продолжение системной работы, которая выходит на качественно новый уровень.

Лейтмотивом конференции «ЦБП-2035» стало развитие человеческого капитала в сочетании с модернизацией производства. На Ваш взгляд, как отечественная наука помогает и как еще может помочь в этом процессе?

Одна из ключевых ценностей нашей компании — это наука, которая лежит в основе всех процессов. Это не просто декларация: любое внедрение на производстве должно иметь научное обоснование: это прежде всего способ повышения эффективности производства. Поэтому важно, чтобы наука была не ради науки, а ради перевода её в технологию, то есть ради создания реальных инноваций, применимых в решении производственных задач. Мы должны вместе формировать образовательные программы под новые технологические уклады, где специалист будет не просто оператором станка, а управленцем, контролером и «совершенствователем» производственных процессов. Наука может и должна давать отрасли не только знания, но и готовые технологические решения, особенно в области переработки вторичного волокна и автоматизации.

Можно ли сказать, что сейчас кадры решают всё в отрасли?

Вопреки всем громким заявлениям и опасениям, что робот заменит человека, — этого не произойдёт, тем более в нашей стране. Конечно, любой бизнес заинтересован в увеличении добавленной стоимости продукции и снижении затрат на производство, в том числе на оплату труда. Робот не болеет, у него нет плохого настроения, он стабилен. Но это не значит, что он заменит человека. А вот у человека изменится роль. Именно поэтому кадровая повестка сегодня становится ключевой. Технологии, оборудование, инвестиции — все это важно, но без квалифицированных, мотивированных людей, готовых работать в новых условиях, не имеют смысла. Мы переживаем смену парадигмы: меняется содержание труда. Подготовка кадров переходит в число стратегических направлений развития бизнеса, одним из вызовов становится дефицит профессионализма решений.

Почему было важно объединить сугубо деловую отраслевую конференцию с фестивальной программой Недели «Бумажное сердце»? Какой эффект вы хотели получить и получили ли?

Мы хотели показать, что бумага — это не просто товар, это часть нашей культуры и истории. Объединяя деловую и просветительско-развлекательную программы, мы создаем среду, где о будущем отрасли говорят не только профессионалы в кулуарах, но и широкая публика. Мы хотели сделать отрасль ближе и понятнее людям, показать ее многогранность. И мы получили этот эффект. Тысячи жителей и гостей Калуги пришли на наши мероприятия, участвовали в мастер-классах, сдавали макулатуру, интересовались историей. Это создает положительный образ отрасли, привлекает в нее молодые кадры и, что немаловажно, формирует у общества понимание ценности бумаги и важности ее вторичного использования.

Как можно оценить вовлечённость жителей Калужской области и гостей региона в проект Недели?

Вовлеченность превзошла наши ожидания. Более 7 тысяч человек посетили мероприятия только в первые дни — это серьезная цифра для первого года проекта в таком масштабе, а за всю неделю мероприятий общий охват превысил 16 тысяч человек. Люди с большим интересом приходили на экскурсии, мастер-классы, в Музей бумаги «Бузеон». Особенно приятно было видеть много семей с детьми. Жители Полотняного Завода, где находится наша легендарная мануфактура, с особым трепетом отнеслись к проекту, ведь это их история, их «сердце». Эта поддержка и искренний интерес стали для нас лучшей наградой и главным доказательством того, что проект востребован и нужен людям.

Формат «Неделя “Бумажное сердце”» – это уже постоянная модель? По каким критериям оценивается ее успех? Планируется ли расширение масштабов проекта?

Успех мы оцениваем не только по числу участников, хотя и это важный показатель. Важнее качество диалога на конференции, количество инициатив, которые находят свое продолжение, интерес со стороны государства и бизнеса, а главное — отклик в сердцах людей. Мы видим, как важно сохранять существующие и создавать новые традиции. И мы, безусловно, планируем расширять масштабы проекта, делать его еще более насыщенным и интересным, привлекать новых партнеров и участников.

Целая неделя мероприятий плюс статусная конференция – для организации таких масштабных событий потребовались значительные усилия. Какие главные трудности встречались в процессе организации?

Планка мероприятия каждый раз повышается, ожидания людей растут, и мы стараемся удивлять. Любой управленческий процесс происходит в условиях ограниченных ресурсов, а значит сложности неизбежны. Стоит ли о них говорить, когда Неделя «Бумажное сердце» и конференция произвели такое положительное впечатление? Конечно, назвать это мероприятие «инвестиционно привлекательным» было бы преувеличением. Но мы видим в этом не статью расходов, а возможность сплотить вокруг бумаги и профессионалов, и обычных горожан, показать, что целлюлозно-бумажная промышленность — это живо, интересно и по-настоящему важно для всех нас. Так что все трудности — лишь повод улыбнуться и в следующем году сделать ещё лучше!

Как в программе Недели «Бумажное сердце» отражены принципы экологии и экономики замкнутого цикла (сбор макулатуры, дизайн для переработки и пр.)?

Экологическая повестка — одна из ключевых для нас. ОБФ является крупнейшим заготовителем и переработчиком вторсырья. Поэтому мы не могли обойти эту тему стороной. В рамках Недели работали пункты сбора макулатуры, проводились мастер-классы и лекции о важности раздельного сбора и переработки. Мы говорили о дизайне для переработки, о том, как сделать упаковку более экологичной. Для нас это не просто модный тренд, а философия бизнеса. Мы показываем на практике, что бумага — это возобновляемый ресурс, и правильное обращение с ней приносит пользу и экономике, и экологии.

Полотняный Завод – историческое место, родина отечественной бумажной промышленности, ее сердце. История уникального предприятия «Полотняно-Заводская Бумажная Мануфактура» насчитывает 308 лет. Как эта история и ее связь с настоящим отразилась в программе мероприятий Недели «Бумажное сердце»?

Для нас было принципиально важным провести конференцию именно здесь, в Полотняном Заводе, в сердце бумажной промышленности России и традиционном месте проведения «Бумажного сердца». 308 лет — это не просто дата, это символ преемственности. Мы хотели подчеркнуть, что, опираясь на богатейшую историю, мы строим будущее. Но главное, что сделало эту связь живой и осязаемой, — это участие самих сотрудников предприятий. Работники Полотняно-Заводской бумажной мануфактуры и Троицкой бумажной фабрики, которая в этом году отмечает своё 240-летие, готовили программу мастер-классов и лекций для гостей Недели. Они рассказывали о профессиях бумажного производства, о том, как устроен труд на фабрике сегодня, раскрывали бумагу как материал для творчества. В этом и проявился настоящий мостик между эпохами — когда люди, работающие на производстве сегодня, становятся живыми проводниками истории для молодёжи и всех посетителей. Мы показывали, что наша промышленность жива, развивается и является важной частью культурного кода региона и всей страны. Это был не просто разговор о прошлом, а диалог, в котором прошлое, настоящее и будущее встретились лицом к лицу.

Какую роль в программе Недели сыграл Музей бумаги «Бузеон»?

Музей «Бузеон» стал одной из ключевых площадок мероприятий. Это уникальная интерактивная площадка, где история оживает. Для нас было важно, чтобы гости Недели не просто услышали о бумаге, но и прикоснулись к ней — своими руками изготовили бумагу на мастер-классах, увидели, как работали старые механизмы. «Бузеон» сыграл роль главного просветительского центра, где в увлекательной форме рассказывали о технологии, истории и современности бумажного дела. В старинных стенах звучали более чем актуальные темы: например, как стать журналистом и даже блогером, как мусор превращается в искусство. Музей стал точкой притяжения, где встречались профессионалы, семьи с детьми и молодёжь, — и каждый находил здесь что-то своё, уносил с собой не только новые знания, но менял отношение к таком привычному материалу как бумага, о важности которой мы вряд ли задумываемся. Хотя теперь правильнее сказать «задумывались»!

Интервью: Михаил Бредис