От офиса до научно-производственного комплекса: 12 лет инжиниринга будущего

Компания ТДНТ ИНЖИНИРИНГ в марте отмечает 12-летие. За эти годы она прошла путь от небольшой компании до крупного игрока на рынке промышленного оборудования. О том, с какими итогами компания подходит к этому рубежу, какие ценности лежат в основе бизнеса и куда движется отрасль, мы поговорили с коммерческим директором компании Артемом Березуцким.

— Компания ТДНТ ИНЖИНИРИНГ отметила 12-летие. С какими главными результатами вы подошли к этому этапу развития?

— За 12 лет мы выросли из офиса в 36 кв. м в крупный научно-производственный комплекс площадью более 5 000 кв. м. Сегодня у нас открыты офисы в Москве, Красноярске и Краснодаре — это позволяет нам быть ближе к клиентам и молниеносно реагировать на их запросы.

ТДНТ ИНЖИНИРИНГ сегодня — это не просто компания, следующая трендам, но и активный их создатель. Мы разработали и внедрили собственного робота для уникального метода сварки трубчатых теплообменников. Мы активно используем передовые технологии 3D-печати металлами (SLM) и инженерными пластиками (FDM, SLA) для производства запчастей. Активно внедряем инновационные подходы.

Но если говорить о структуре, то качественный скачок произошел благодаря созданию двух ключевых направлений. Это «ТДНТ СИСТЕМА (TDNT Sуstem)» — наше подразделение, которое решает задачи импортозамещения в сфере электроники, и научно-производственный комплекс «ТДНТ ИНДАСТРИАЛ (TDNT Industrial)», где работа кипит 24 часа в сутки, 7 дней в неделю.

Однако главное наше достояние — это команда. Нам удалось собрать уникальный состав из амбициозной молодежи и опытных профессионалов. Именно эта синергия позволила нам не просто вырасти, но и оказать заметное влияние на отрасль, повышая стандарты качества.

— Каковы ценности компании?

Ценности компании отражают наш подход к бизнесу, внутренним и внешним коммуникациям. Мы верим, что успех компании начинается со сплоченной и гармонично взаимодействующей команды. Создание поддерживающей открытой рабочей среды, где каждый чувствует себя ценным и может свободно делиться идеями, является для нас приоритетом. Это наш ключ к успеху.

Следующее – стремление к инновациям. Мы постоянно ищем новые идеи и технологические решения, чтобы оставаться в авангарде отрасли и предлагать нашим клиентам продукты и услуги, которые превосходят их ожидания, являясь максимально эффективными и индивидуально подходящими к любому проекту.

Кроме того, мы считаем, что внедрение экологически чистых технологий и стремление к устойчивому развитию не только снижают воздействие на окружающую среду, но и укрепляют нашу репутацию как социально ответственной компании.

Все вместе эти ценности формируют основу корпоративной культуры ТДНТ ИНЖИНИРИНИГ и направляют нас в повседневной работе: сотрудники, инновации и ответственность перед клиентами.

— Какой проект для вас был самым запоминающимся за эти 12 лет?

— Все проекты были особенными. Как это бывает часто, особенно хорошо запоминаются сложные проекты. Например, один из первых – это поставка линии розлива для программы «Школьное молоко» на Дальний Восток.

Основной сложностью стали сжатые сроки реализации проекта, которые казались практически невыполнимыми. Перед нами стояла задача доставить линию розлива, которая должна была пройти всю Европу и огромные расстояния по территории России в ограниченные сроки. Линия опаздывала к началу монтажа, и нам пришлось искать нестандартные решения. Мы сотрудничали с ГИБДД, которое помогло разработать план сопровождения грузовиков через всю Россию. Это решение позволило грузу двигаться круглосуточно под надежным сопровождением сотрудников ГИБДД, которые передавали его от одного региона к другому без задержек. Благодаря этому, мы смогли доставить и установить линию розлива в срок.

1 сентября, в день начала учебного года, и. о. губернатора торжественно открыл новый цех школьного молока. Этот проект стал для нас не только значимым достижением, но и важным уроком. Он научил нас, что за понятием репутации стоит сложная, интенсивная и часто нестандартная работа. Репутация для нас — это обязательство делать все возможное и невозможное для достижения цели.

— Какие направления работы сегодня приоритетны?

— Наше основное направление – асептический розлив. Здесь мы предлагаем как поставку оборудования для розлива продуктов длительного хранения (включая работы по реновации, модернизации и те случаи, когда оригинальные производители не предоставляют валидацию), так и собственное производство технологического оборудования, среди которого: UHT-стерилизаторы, пастеризаторы, CIP-станции, клапаны и др.

В текущий момент мы осознаем острую необходимость рынка в поставках запасных частей. Для этого мы формируем склад в России, где будут представлены как оригинальные запчасти от производителей, так и детали собственного производства, полностью совместимые с оборудованием наших заказчиков. Скажу честно, это небыстрый процесс, поэтому сейчас наш фокус смещен в сторону комплексных решений, где мы можем максимально реализовать наш потенциал и предоставить клиентам надлежащее обслуживание и поддержку.

— С какими отраслями вы работаете и планируете начать работу?

Мы имеем длительный успешный опыт работы в пищевой промышленности, которая остается нашим базовым направлением. За время работы мы накопили большой опыт и экспертные знания в области производства оборудования для обработки жидких пищевых продуктов, включая молочную продукцию длительного хранения. Это направление по-прежнему играет важнейшую роль в нашей деятельности.

Однако в свете текущей конъюнктуры рынка и возможностей собственного научно-производственного комплекса, мы активно исследуем новые отрасли для расширения нашего портфолио. Начинаем сотрудничество с нефтяной и газовой отраслями, где наши технологические решения могут найти новое применение в условиях высоких требований к надежности и безопасности производственных процессов.

Также прорабатываем варианты работы в энергетическом секторе, уделяя особое внимание атомной энергетике. Россия занимает сильные позиции в этой области, и мы уверены, что включение в этот сектор даст мощный толчок развитию производственных комплексов различного масштаба, включая наш.

Кроме того, мы планируем и стремимся войти в сектор авиации и космоса. Эта отрасль представляет собой высший пилотаж в техническом и научном прогрессе, предлагая сложнейшие задачи и беспрецедентные возможности для инноваций. Мы видим в этом направлении огромный потенциал.

Стратегия ТДНТ ИНЖИНИРИНГ сегодня направлена на расширение в новые отрасли, диверсификацию портфеля и укрепление положения на рынке как инновационной и высокотехнологичной компании.

— Основные планы развития на ближайший год и пять лет?

— В краткосрочной перспективе — масштабирование производства и расширение рынка для наших трубчатых теплообменников (в химическую, фармацевтическую, кондитерскую отрасли), расширение производимого технологического оборудования, и в частности – линейки санитарных клапанов. В перспективе этого года – локализация производства насосной техники.

В долгосрочной — наша цель разработать и запустить собственную линию розлива. Учитывая многолетний опыт компании и опыт наших инженеров по работе с линиями розлива, мы планируем реализовать этот проект с одним из партнеров, чтобы создать действительно нестандартные и востребованные решения для промышленности.

— Ваш совет участникам рынка — как оставаться востребованным?

— Во-первых, инвестировать в инновации. Во-вторых, быть гибкими в бизнес-процессах. В-третьих, активно внедрять новые технологии. И главное — создавать внутри компании культуру непрерывного обучения. Инвестиции в знания команды — это самые надежные инвестиции в устойчивый успех.